關于對學習貫徹許董事長《2019年工作安排意見》督導考核情況的通報
2019-04-01 09:12  點擊數:

各處室、事業部:

為把許董事長《2019年工作安排意見》貫徹好、落實好,37日至28日,由公司副總經理姜寶勝任組長、辦公室和黨群辦負責人為成員的督導考核組,通過聽取匯報、查閱資料、閉卷考試等方式,對各處室、事業部學習貫徹《意見》情況進行了督導考核。現將督導考核情況通報如下:

一、此次督導考核共分二個步驟進行:一是現場督導。聽取各事業部關于學習落實《意見》情況的匯報,并對相關學習材料進行現場查閱;二是閉卷考試。參加考試人員為中層以上管理人員共計87名。其中,總監級為必考人員,經理級為抽考人員,公司全體中層管理人員全部參加考試。

二、從現場督導情況看,各事業部對學習貫徹《意見》積極認真,組織得力,并且扎實有效。首先,大會結束后,各事業部認真制定學習方案,分層級組織學習,采取集中學習、自學和晨會宣讀等多種形式,把《意見》精神傳達到每個職工,確保《意見》精神的貫徹落實。其次,為確保學習效果,各事業部均進行了考核考試,采取現場提問和閉卷考試等形式強化學習效果,保證了學習質量。三是對號入座促整改。在學習過程中,各處室、事業部按照《意見》要求,針對去年工作中存在的6個問題,對號入座,并結合各自的工作實際,制定了整改措施,重新完善了2019年工作計劃,做到各項工作有計劃、有目標、有措施,確保了2019年各項工作的完成。

三、從考試情況看,參考人員對填空題和簡答題所涉及的內容掌握情況較好,失分較少。從論述題的答卷情況看,大部分管理人員能夠按照許董事長工作安排要求,結合自身崗位實際,認真分析2019年的各項工作任務并提出工作思路和工作計劃;但有些管理干部在論述中只是簡單重復了《意見》中提到的重點工作,沒有結合自身工作實際制定出明確的工作計劃和措施,有待進一步的學習提升。

四、公司行政、各事業部考試成績如下:

公司行政得分94.3分,家電事業部得分93.9分,百貨事業部得分93.7分,連鎖事業部得分92.7分,金鼎百貨臨清店92.5分。

 

公司辦公室


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